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    由精華集團資產(chǎn)財務(wù)部主辦的“業(yè)財融合主題培訓”，本月10日在南通公司三樓會(huì )議室按期舉行。本次培訓邀請南通市總會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)秦文祥前來(lái)授課，秦會(huì )長(cháng)也是南通萬(wàn)達鍋爐有限公司黨委委員、總會(huì )計師、正高級會(huì )計師，是江蘇省正高級職稱(chēng)評審委員會(huì )的評委。

    集團公司非常重視此次培訓，常務(wù)副總裁、江蘇森萱董事長(cháng)吳玉祥出席本次活動(dòng)，強調了本次培訓的目的以及重要意義，他表示，此次培訓旨在加強全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)思維與財務(wù)思維的融合，是財務(wù)人員年度業(yè)務(wù)培訓的重點(diǎn)計劃，更是集團公司培養財務(wù)人員的重要舉措。力爭通過(guò)系列財務(wù)培訓，加快提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力素養，以及應對處置財務(wù)相關(guān)問(wèn)題的能力。集團公司資產(chǎn)財務(wù)部、森萱財務(wù)部門(mén)、東力財務(wù)部門(mén)及金絲利財務(wù)部門(mén)相關(guān)人員共計30余人參加了此次培訓。

    培訓開(kāi)始后，秦會(huì )長(cháng)從會(huì )計的基本概念、財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計三個(gè)模塊由淺入深具體展開(kāi)闡述。首先講述了會(huì )計的基本概念以及會(huì )計的基本職能;然后，從財務(wù)會(huì )計角度描述了如何進(jìn)行賬務(wù)處理及作業(yè)成本分配等內容;最后，在提出管理會(huì )計概念的基礎上，具體介紹了本量利分析、作業(yè)成本法、全面預算管理三種常用的管理會(huì )計的工具。

    通過(guò)此次培訓，財務(wù)人員對自己的業(yè)務(wù)知識有了更深層次的理解，進(jìn)一步促進(jìn)了業(yè)務(wù)思維與財務(wù)思維的融合，也對自己今后的財務(wù)日常工作有了更明晰的目標和方向，對日后的工作有了更為實(shí)際的指導作用。

    培訓結束后，全體與會(huì )人員利用此次機會(huì )，興致勃勃的參觀(guān)了公司總控室及化驗室。